金隅天壇公司黨委二屆四次全體會議召開

 

7月19日，金隅天壇公司黨委二屆四次全體會議召開。結合疫情防控常態化要求，大會以視頻方式舉行，主會場設在天壇（唐山）木業公司，公司黨委委員出席會議，其他領導班子成員、經理助理以及部分部門負責人列席會議，其他中層正職管理干部、部門負責人在大廠及各分、子公司分會場視頻聽會，會議由公司黨委副書記、工會主席王金波主持。

公司黨委書記、董事長張金中作總結講話，學習傳達了7月18日金隅集團2020年半年度工作會議會議精神和集團黨委書記、董事長姜德義講話精神，全面總結了天壇公司2020年上半年工作，深刻研判了公司發展面臨的內、外部形勢環境，深入剖析了當前企業存在的問題和不足，理清了公司下半年乃至未來一段時間的發展思路與邏輯。結合公司深化改革實際情況，對2020年下半年公司各項工作作出戰略部署。

張金中書記指出：今年上半年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在金隅集團黨委的正確決策部署下，在新材產業化集團黨委的堅強領導下，在新冠肺炎疫情重大事件中堅定“四個自信”，增強“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，嚴格落實國有企業“兩個一以貫之”，充分發揮黨委“把方向，管大局，保落實”重要作用，黨的建設和中心工作“兩手抓兩促進”，各項工作穩步有序開展。
一是統籌推進疫情防控和生產經營工作，建立常態化防疫機制，制定科學性發展目標。發揮公司黨委領導核心、政治核心作用，壓緊壓實疫情防控責任；堅持以人為本、生命至上，科學有序推進復工復產工作；力克疫情影響，在常態化防控中穩步推動企業深化改革、創新發展。全員凝心聚力，奮起直追，全力彌補疫情損失。

二是堅持和加強黨的領導，理清高質量發展正確邏輯，明確企業深化改革方向。深入貫徹落實集團黨委二屆七次全會精神，堅持以發展為主題，有力驅動企業價值回歸；嚴格落實執行集團黨委書記、董事長姜德義3月19日調研天壇指示精神，明確天壇在集團的戰略定位和自身發展方向；刀刃向內、自我革命，以刮骨療毒、破釜沉舟的決心和勇氣，堅決根除制約企業高質量發展的不利因素。

三是持續深挖企業的“根”和“魂”，區域黨委黨建工作展現新氣象。思想黨建工作取得突破；黨的領導作用更好發揮；基層黨支部建設生機煥發；全面從嚴治黨走深走實。

張金中書記強調：半年來，新冠肺炎疫情使得公司生產經營各項工作受到不同程度的影響，但仍然要堅定發展信心、夯實發展根基、增強發展動力，在艱難中破冰，在困境中突圍。領導干部要提升格局、提高站位，深刻認識公司當前的改革形勢和未來發展方向；要強化改革創新意識，以新思想、新辦法主動尋求突破，走出舒適區；深化融合發展，破除本位主義。

張金中書記指出：2020年下半年，公司的整體發展思路是：
全面加強黨的建設和企業文化引領，著力推進融合發展在企業內部的深度實踐；聚焦解決企業在業務模式選擇、組織結構優化等結構性矛盾和技術能力不強、產品及銷售標準化不充分等突出問題，通過全面預算管理平臺的搭建、運營信息化技術手段的廣泛應用，有效提升企業管理管控能力水平，推進企業全面進入高質量發展軌道。

一、持續以高質量黨建、高標準企業文化建設引領生產經營中心工作發展
一是要在常態化疫情防控中堅持和加強黨的領導，淬煉本領、提高能力；二是要在持續低迷的行業發展和日益激烈的市場競爭中，牢牢守住天壇的“根”和“魂”；三是要在兼收并蓄、兼容并包的企業文化中，突出天壇主流文化，統一理想信念和價值觀念。

二、深化企業融合發展在天壇公司的具體實踐
深度推進融合發展工作，進行文化融合，做到全員高度認同天壇文化，形成和諧統一的價值理念；進行業務融合，內部打破部門壁壘，避免資源的重制和浪費，對外整合渠道、擴大市場，樹立天壇統一的企業形象和品牌氣質；進行資源融合，促進人力、財務、資產、管理等方面資源的最大化利用，各端口互通有無，觀大勢、謀全局，實現企業共同發展。

三、深化全面從嚴治黨，為公司健康高質量發展提供堅強保障
一是要堅持聽黨話、跟黨走，不走樣、不觸底，領導干部要克己奉公、嚴于律己，把時間和精力更多地投入到本職工作和天壇高質量發展偉大事業上，用工作成績彰顯個人價值；二是要堅持嚴字當頭，依法治企、合規辦事，大到公司“三重一大”事項的決議決策，小到具體工作流程節點的簽閱審批，任何部門、任何人都不允許開口子、搞任性、走捷徑。

四、深化改革，創新驅動，全面對接企業高質量發展
一是繼續優化產業結構，聚焦主業發展。去繁就簡、堅持有所為有所不為，持續根據行業市場需求和企業自身資源稟賦條件，適時退出不適合天壇高質量發展的低效能企業和業態，最大化發揮企業資源效能，形成以主業突出、區域聚焦、業務聯動、資源共享為特點的天壇獨具特色的新型業務結構模式。
二是轉變業務經營模式，夯實發展基礎。不斷完善自身技術水平和保供能力，通過產品和銷售標準化體系的完善、供應鏈體系和模式的不斷優化，轉變業務經營模式，筑牢公司持續發展的基礎。
三是轉變管理管控模式，全面實現體系化治理。通過不斷實現企業內部信息充分對稱、指標體系合理量化、考核考評科學合理、標準化體系充分應用、信息化手段科學運用、管理流程清晰規范，建立科學有效的管理管理模式，全面推進預算管理體系建設。

五、強化自身建設，打造高素質、高水平的干部隊伍
加強對習近平新時代中國特色社會主義思想理論的系統學習；加強對上級集團各項會議精神、重要制度文件的學習；加強對公司黨委各項戰略決策、政策方針、企業發展思路以及公司企業文化、章程規定、制度流程等的學習；加強自身崗位專業知識學習。堅決反對形式主義的學習，學習要真學。
下半年，要在生產安全、基礎管理等方面通過豐富培訓形式、強化培訓針對性、擴大培訓范圍和考核力度，讓以學促干蔚然成風，使廣大職工形成“你追我趕”的學習競爭意識。

張金中書記最后指出：沖鋒號已經吹響，下半年已然來臨，任務艱巨、責任重大。讓我們在金隅集團的堅強領導下，新材產業化集團的正確指引下，凝心聚力，勇擔使命，奮起直追，全力完成全年各項工作任務，合力推動公司高質量發展。

會上，受張金中書記委托，王金波副書記作了題為《深入落實全面從嚴治黨主體責任 轉變思想 凝心聚力 助推天壇公司高質量發展》的黨委半年度工作報告。報告指出：自公司二屆三次黨代會召開以來，公司黨委持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，在金隅集團黨委的決策部署下，在新材產業化集團黨委的堅強領導下，突出抓好政治建設，強化黨的全面領導，統籌推進疫情防控和生產經營各項工作。2020年是金隅集團收官“十三五”、規劃“十四五”的承接之年，也是新材產業化集團聚集產業化合力大發展之年，更是天壇公司凝心聚力、推進公司高質量發展的關鍵之年，下半年，公司上下要繼續做好打硬仗的準備，咬定全年目標任務不退不讓。會議審議并通過了黨委工作報告。

會上，天壇家具公司經理李鶴作了題為《深化改革 穩定增長 調整結構 降控風險 全面落實體系化治理措施推進企業高質量發展》天壇家具公司行政半年度工作報告。報告指出：2020年上半年，在金隅集團黨委、董事會的堅強領導和決策部署下，在新材產業化集團的正確指引下，天壇家具公司積極踐行金隅干事文化，落實天壇黨委“深化改革、穩定增長、調整結構、降控風險，全面落實體系化治理措施，推進企業高質量發展”戰略部署，穩中求進、改革創新，生產經營各項工作有序開展。下半年，在金隅集團黨委、董事會的堅強領導下，在新材集團的正確指引下，天壇家具公司將不斷弘揚金隅干事文化，踐行融合發展理念，發揮拼搏奮斗精神，鼓足發展勇氣、堅定發展信心、增強發展動力，以萬眾一心加油干，越是艱險越向前的干勁和沖勁，全力以赴確保下半年生產經營各項工作圓滿完成。

 

會上，天壇木業公司經理王志君作了題為《夯實基礎聚合力 奮力趕超促提升》天壇木業公司行政半年度工作報告。報告指出：半年來，木業公司以集團黨委二屆七次會議精神為指導，在天壇公司黨委的正確領導下，本著“做優產品、做亮品牌，做強企業”的總體思路，帶領廣大干部職工充分發揮金隅集團“干事文化”精神，搶抓機遇、擔當有為，以嚴謹的工作態度和務實的工作作風，各項工作實現新的突破。下半年，木業公司將以全面預算管理為抓手，以“一降兩提高”為主要工作目標，對生產系統、營銷系統、職能部室管理系統進行全面梳理，在流程優化、機制創新、技術革新上苦練內功，全面推動企業向高質量發展方向邁進。

天壇家具人力資源部部長趙妍宣布2020年上半年中層及以上干部考核考評結果。

2020年下半年，天壇公司將嚴格貫徹落實金隅集團半年度工作會會議精神和集團黨委書記、董事長姜德義重要講話精神，堅持和加強黨的全面領導和全面建設，堅持兩手抓雙落實，目標不變、標準不降，多措并舉、力克時艱，全面高質量完成全年生產經營工作任務。