1月30日，金隅天壇公司2021年第一次工作會議暨第十五屆職代會第八次會議召開。因疫情防控需要，會議采取現場與視頻相結合的形式召開，黨委書記、董事長張金中，天壇家具公司經理李鶴，天壇木業公司經理王志君等領導班子成員，經理助理，各管理單元負責人以及公司第十五屆職代會代表共計219人，分別在天壇家具大廠調度中心主會場和大廠辦公樓、北京安貞、北京西三旗等5個視頻分會場參會。會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席王金波主持。張金中作總結講話。
金隅天壇唐山木業分會場
會議傳達了金隅集團2021年第一次工作會議暨二屆四次職代會會議精神，重點學習解讀了集團黨委書記、董事長曾勁重要講話精神，金隅新材產業化集團黨委書記、董事長朱巖在新材集團2021年工作會上的講話精神。
金隅天壇公司黨委書記、董事長張金中
張金中在總結講話中，對公司2020年改革發展成果進行了全面高度概括，分析研判了公司內外部發展形勢，結合金隅集團和新材產業化集團發展愿景、戰略目標，提出了金隅天壇公司“創新求變”發展總基調，對公司“十四五”及2021年重點工作提出明確要求。
張金中指出：2020年，在集團黨委和新材產業化集團黨委的正確領導下，公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面加強黨的領導和黨的建設，在常態化抓好疫情防控和生產經營中心工作中樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，國有企業“兩個一以貫之”特別是建立現代企業制度的改革方向深化落實，信息化數字化智能制造生產線建設運行，標準化專業化營銷服務體系搭建應用，人才培養和梯隊建設卓見成效，精益化管理和體系化治理成果初現，在金隅參與首都“四個中心”建設，做好“四個服務”過程中天壇力量持續彰顯。重點做好以下幾項工作：
一是疫情防控統籌推進，生產經營有序開展。堅決落實黨中央、當地政府、上級集團關于疫情防控決策部署，以上率下周密部署，科學防控，領導干部守土盡責，防控責任逐層落實，公司黨委以人為本、生命至上的高站位大格局生動彰顯。在疫情形勢穩定、防控措施完備的基礎上，全力擎起經濟發展大旗，有序推進復工復產，始終堅持疫情防控和生產經營“兩條戰線”統籌推進、互為協同。直播帶貨、千人千店、全員營銷競相開展，重點折子工程、優化制度流程專題工作鏗鏘進行，百日攻堅、“三降一減一提升”專項行動擲地有聲。公司黨委堅強的領導力和強大的行動力淋漓盡致充分展現。
二是黨的領導持續加強，黨建創新引領發展。深入學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，落實集團各項會議精神和集團黨委書記、董事長曾勁調研天壇公司時的重要指示和重點要求。通過創新中心組學習形式，舉行升國旗儀式，樹立模范典型，打造政治過硬、本領高強的高素質專業化干部隊伍和思想先進、能力卓著的模范先鋒黨員隊伍等創新型黨建工作，黨的政治建設、思想建設、組織建設呈現新特色，黨的工作融入中心，引領、服務大局作用突顯新成效，黨的全面領導邁上新臺階。
三是問題短板查擺理清，改革發展走深走實。正確認識高質量發展內涵，建立企業正確的發展邏輯，問題瓶頸查擺厘清，管理界面劃分清晰，主體責任更為明確，運行效率穩步提升。深度聚焦主營主業，生產大工序整合持續開展，板式家具工業4.0數智化生產線投運貫通，標準化產品體系和專業化營銷服務體系初步搭建，新型渠道銷售模式探索挖潛，信息化平臺建設目標達成，全面預算管理體系構建運行，基礎管理管控逐步夯實，服務冬奧會國企責任和品牌建設提升新高度。多維度、多層次的改革發展呈現新氣象、新活力。
張金中深入分析研判公司面臨的形勢任務，深刻解讀了黨的十九屆五中全會精神、中央經濟工作會議精神和中央、北京市委“十四五”規劃建議以及金隅集團、新材產業化集團“十四五”發展總體考慮。提出2021年“創新求變”發展總基調，實現全面盈利、邁入全面高質量發展軌道整體目標以及管理管控體系化、產品服務標準化、生產制造數字化、內部運營信息化措施路徑。他強調：下一階段，要重點做好以下幾方面工作。
一是理清事物內在聯系，準確把握三個關系。要壓實主體責任，主動擔當作為，實現疫情防控、生產經營雙戰雙贏；堅持發展為要，從嚴治黨治企，做到謀劃發展、防范風險兼顧并舉；保持戰略定力，持續攻堅克難，達成破解難題、增強信心協同促進。
二是深化體制機制改革，緊抓機遇創新求變。
要認真貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”新發展理念。堅持技術引領、科技強企，讓創新成為引領發展第一動力；通過生產線數智化轉型升級，進一步提升產能發揮，實現規模體量、效益水平快速提升，強化子品牌融合發展，形成天壇小型產業集團協調發展；堅持做“綠色、循環、低碳”發展先行者，在產品設計、生產過程管理、供應鏈管理等方面提早謀劃，為實現碳達峰、碳中和與綠色北京建設貢獻力量。
要積極融入國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進新發展格局。轉換發展動能，改變發展方式，堅定向高端、高附加值、綠色全產業鏈方向發展，持續從資本驅動、要素驅動轉向技術驅動、創新驅動，實現規模化增長向質量化提升轉變；聚焦擴大內需戰略基點下巨大空間潛力的國內家居消費市場，抓住“兩新一重”、老舊小區改造與二次裝修風口，開拓大眾化市場，對標消費升級趨勢，在多元化、個性化產品打造，研發設計、品質工藝、功能提升等方面發力。
要堅持“四化”措施路徑，全力提高經營質量效益。充分借力集團改革發展先發優勢，吸收釋放“四個紅利”，借勢“四個發展”、“四個金隅”資源契機，參與融入新材集團產業化發展黃金期，做好對接裝配式建筑、工業化內裝等的頂層設計；做好2021年重點折子工程，完善管理管控體系化，產品服務標準化，生產制造數字化，內部運營信息化措施路徑。
要緊抓服務冬奧契機，助推品牌全面提升。以戰略高度制定品牌全面提升計劃，做好65周年廠慶、智慧家居生活館升級、慶祝建黨100周年等活動組織，凝心聚力，提高天壇品牌影響力、美譽度和品牌價值，將天壇品牌打造成為家具行業京津冀區域第一品牌。
三是堅持和加強黨的領導，開創“十四五”高質量發展新局面。要提高政治站位，樹牢“四個意識”，提高政治敏銳性，切實理解看北京先從政治上看和首善標準，不折不扣落實執行上級部署要求；要加強學習，運用黨的創新理論指導實踐、推動工作，領導干部要不斷提升履職能力；要堅持黨管干部，按照德才兼備、以德為先，五湖四海、任人唯賢的好干部標準，打造高素質專業化干部隊伍；要嚴守紀律規矩，壓實全面從嚴治黨兩個責任，持之以恒正風肅紀。
張金中強調：面向“十四五”，要在文化天壇、技術天壇、數字天壇、智慧天壇建設目標指引下，打造天壇“5321”工程，力爭成為集團“專特精新”小巨人企業并孵化培育天壇內部小巨人板塊、隱形冠軍企業和獨角獸業態。
張金中最后指出：在金隅集團和新材產業化集團的堅強領導下，天壇公司上下要堅定發展信心，保持戰略定力，開拓創新，勇毅篤行，奮力開創“十四五”高質量發展新局面，以優異成績獻禮建黨100周年！
天壇家具公司經理李鶴作了題為《深化改革 銳意創新 持續加強體系化治理措施 奮力開拓公司“十四五”發展新局面》的行政工作報告。
天壇木業公司經理王志君作了題為《凝心聚力謀發展 真抓實干求突破》的行政工作報告。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王金波作了題為《堅持黨的全面領導 堅定改革發展步伐 以高質量黨建引領推動公司高質量發展》的黨委工作報告。
會議宣布了2020年度領導干部考核考評結果，簽署了2021年績效管理目標責任書。
2020年度先進集體代表
2020年度先進班組代表
會議對公司2020年度先進集體、先進班組、先進個人進行了表彰。
會議審議通過了天壇家具、天壇木業公司《行政工作報告》、《天壇公司安全生產工作報告》《天壇公司業務招待費使用情況報告》和《2021天壇家具公司工資集體協商決議書》。
與會代表一致認為：大會全面、客觀、細致地總結了一年來天壇公司堅持黨的領導和加強黨的建設，統籌推進疫情防控和生產經營工作，深化改革推動發展取得的階段性成果，分析了當前存在的問題不足，指明了發展方向，明確了目標任務。會議形成的共識必將成為下一階段天壇公司改革發展的行動指南。大會號召，各位領導、各管理單元負責同志要深入理解本次會議精神，充分吸收消化會議內容，貫徹落實公司黨委書記、董事長張金中同志提出的各項工作要求，在公司黨委和經營班子的帶領下，統一思想、篤定目標、完善措施、堅決落實，以嶄新的姿態和扎實的行動全面開展2021年生產經營管理工作，開啟天壇品牌偉大復興新征程，開創“十四五”高質量發展新局面。
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